Organisaties hebben vaak moeite met het beheersen van complexe interne en externe situaties. Het beheer van de informatievoorziening in de dynamiek van een veranderende omgeving vormt hierop geen uitzondering. Enterprise architectuur kan een middel zijn om de complexe relatie tussen business en IT te beheersen door een centraal referentiepunt te bieden voor business en IT kwesties en de relatie daartussen. Enterprise architectuur is daardoor zowel geschikt als een abstractiemiddel, een communicatiemiddel en een managementinstrument.
Modellen spelen een belangrijke rol bij het organiseren en structureren van de realiteit. Deze abstracties worden gebruikt in architectuurbeschrijvingen die probleemgebieden identificeren binnen een organisatie. Ventus maakt gebruik van het TOGAF- model als een basis voor de beschrijving van de structuur, de relaties en de interacties van entiteiten en processen. Als eenmaal de Enterprise architectuur is opgesteld dient het als managementinstrument waar de strategie uitgewerkt kan worden om grip te krijgen op de dynamische veranderingen in de business, de IT en de relatie daartussen. Hierdoor kunnen er geen ontwikkelingen in isolement plaatsvinden die niet in lijn zijn met de bedrijfsstrategie.
De Ventus aanpak is erop gericht om in korte tijd (4-6 weken) de architectuur van de huidige informatievoorziening inzichtelijk te maken. Hiervoor wordt gebruik gemaakt van bewezen methoden en technieken, zoals de TOGAF-methodiek. Wanneer duidelijk is waar zich specifieke aandachtsgebieden bevinden wordt samen met de klant bepaald wat het ambitieniveau is. Met haar eigen gestructureerde aanpak kan Ventus de klant vervolgens adviseren en ondersteunen om op praktische wijze tot een significante verbetering (van de architectuur) van de informatievoorziening te komen.
Meer info: Walter Zondervan
