Organisaties ondervinden in steeds grotere mate de afhankelijkheid van IT. Actueel inzicht in de kwaliteit van de dienstverlening is noodzakelijk om snel te kunnen reageren op een veranderende marktvraag. De complexiteit daarvan en druk op de kosten zorgen voor steeds meer behoefte aan daadwerkelijk toegevoegde waarde van de inzet van IT. Enterprise Architectuur Optimalisatie (EAO) maakt het mogelijk kostenreductie te realiseren en tegelijkertijd te voldoen aan bedrijfsdoelen en -behoeften.

De huidige CIO’ss worden geconfronteerd met budget verlaging, uitgestelde uitgaven maar een toenemende vraag naar dienstverlening met minder resources. Dit maakt van de CIO een ‘innovation officer’ i.p.v. ‘information officer’ die wordt geacht verantwoording te nemen voor het managen van resultaten versus het managen van resources. CIO’s moeten deze mogelijkheid aangrijpen voor de transitie van een support functie naar het leveren van een strategische bijdrage met een focus op innovatie en concurrentie voordeel.

De Service Line Enterprise Architecture Management zorgt voor:

• Optimalisatieadvies
• Virtualisatie & Consolidatie
• Rationalisatie
• Due diligence en outsourcing advies

Door samenwerking met de Service Line Project management uitvoeren van complexe transitie-, migratie- en rationalisatieprojecten