Het begeleiden van de transitie van de huidige naar de nieuwe situatie, het aanpassen van de organisatie en het inregelen van regie. Ventus geeft op basis van bewezen methoden en technieken vorm en inhoud aan een regieorganisatie die past bij de behoefte en de schaal van uw organisatie. Op basis van de uitkomsten van de [...]

Op basis van een analyse van de bestaande situatie op business drivers, dienstenportfolio, financiële kengetallen en leveranciers wordt een blauwdruk van de regie inrichting geformuleerd die past bij uw organisatie en vitaliteit, identiteit van de bedrijfsvoering. In het regieorganisatie ontwerp wordt eveneens de procesinrichting, evenals de KPI’s gedefinieerd. Uitgangspunt is hierbij dat de competenties benodigd [...]

De regiescan geeft in korte tijd inzicht in de huidige stand van zaken t.a.v. processen, actoren en organisatie en vormt daarmee een vertrekpunt voor het uitvoeren van verdere optimalisatie. De methode is er op gericht om middels interviews een beeld te verkrijgen van de huidige situatie binnen de organisatie m.b.t. regievoering. Daarbij wordt o.a. gebruik [...]

Organisaties ondervinden in steeds grotere mate de afhankelijkheid van IT. Alles draait om performance en het optimaliseren van processen. IT wordt ingezet om financiële bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Actueel inzicht in de kwaliteit van de dienstverlening is noodzakelijk om snel te kunnen reageren op een veranderende marktvraag. Effectief IT-Beheer vereist het continu monitoren van bedrijfsprocessen zodat [...]

Organisaties ondervinden veel moeite met het actueel vaststellen van het aantal licenties dat aangeschaft moet zijn. De kosten gemoeid met licenties zijn hoog en met name bij sterk wisselende omgevingen, dan wel gedistribueerde omgevingen is het zaak snel een actueel inzicht te hebben in het aantal benodigde licenties versus het aantal gekochte licenties. Aan de [...]

Snelle groei, fusies, overnames, samenvoeging of splitsing van organisaties leiden vaak tot ondoorzichtige juridische structuren en onvolledig inzicht in de rechten en verplichtingen van een onderneming. Middelen en menskracht moeten herschikt worden, zodat een reductie van kosten en verbetering van efficiency mogelijk wordt. In een snel veranderende economische markt is het noodzaak om kritisch naar [...]

Het startpunt voor verandering is het in kaart brengen van de huidige situatie van uw gehele organisatie; wij noemen deze bedrijfsvoeringscan de X-Ray. Het unieke van deze dienst is dat we op een gestructureerde wijze de organisatie doorlichten. We nemen hierbij het management op reis en al vanaf dag één dat we met elkaar spreken [...]

Heerenveen, 19 mei 2010 ‚ Ventus heeft zijn team uitgebreid met Richard de Blieck. Hij wordt als account executive verantwoordelijk voor alle business development-activiteiten binnen de sectoren Banken & Verzekeraars, Handel & Industrie, Overheid en Utility. Voor zijn komst naar Ventus bekleedde De Blieck (36) diverse accountmanagementfuncties bij verschillende bedrijven zoals Océ, DaimlerChrysler, Yer en [...]

Heerenveen, 18 mei 2010 — De gemeente Purmerend heeft met een aantal ICT-dienstverleners, waaronder Ventus, de overeenkomst ‚ ICT consultancy perceel 1‚ gesloten. Ventus, dienstverlener en kennissourcer op het gebied van IT, Finance en Organisatiekunde, is nu een van de preferred suppliers voor programma- en projectmanagers. De andere leveranciers binnen dit perceel zijn Sogeti, 2e2, [...]

Adres: Laan van Oversteen 2, 2289 CX Rijswijk Vanuit de richting Amsterdam Vanuit Amsterdam neemt u de A4 richting Leiden, Den Haag, Rotterdam. Bij het Prins Clausplein blijft u, bij de splitsing naar de A13, op de linkerbaan van de A4 en volgt u het bord ‘Rijswijk/Den Haag-Zuid’.Direct daarna neemt u afrit 9 Rijswijk-Centrum. Aan [...]