Management Informatie Systemen worden veelal opgebouwd m.b.v. BI-tools en leiden tot een subset van al aanwezige informatie in databases, systemen, middleware, etc. De output van een MIS geeft input om diverse business gerelateerde vraagstukken goed te kunnen beoordelen.
De inrichting van een MIS heeft een bepaalde project aanpak nodig omdat hier niet alleen sprake is van alleen de inrichting van een IT systeem (bv een BI-tool). Een MIS bestaat namelijk uit 3 primaire onderdelen, te weten techniek, informatie en mensen. Daarnaast dient bij de inrichting ook rekening worden gehouden met processen, afdelingen, tijd en inhoud van rapportages.
Alle aandachtsgebieden dienen evenveel aandacht te krijgen om een MIS succesvol te kunnen gaan inzetten. Vaak leidt dit tot verassende resultaten. Zo kan het voorkomen dat men er achter komt dat sommige informatie ontbreekt of dubbel is geadministreerd. Dit leidt vaak tot een vereenvoudiging (consolidatie) van de aanwezige systemen of een uitbreiding. Ook kan het voorkomen dat men er achter komt dat ingestelde procedures en werkinstructies efficiënter kunnen worden ingericht waardoor informatie sneller en/of betrouwbaarder kan worden aangeleverd.
Ventus kan u helpen bij het inrichten indien u meer wilt dan alleen een BI-tool. De Ventus executives zijn ervaren om projecten m.b.t. implementaties van Management Informatie Systemen over het hele aandachtsgebied uit te voeren.
Meer informatie over de inrichting van Management Informatie Systemen kunt u verkrijgen bij Flip Houtman.
