Snelle groei, fusies, overnames, samenvoeging of splitsing van organisaties leiden vaak tot ondoorzichtige juridische structuren en onvolledig inzicht in de rechten en verplichtingen van een onderneming. Het op orde brengen van alle nog lopende contracten is dan van het grootste belang. Middelen en menskracht moeten herschikt worden, zodat een reductie van kosten en verbetering van efficiency mogelijk wordt. In een snel veranderende economische markt is het noodzaak om kritisch naar deze aspecten te blijven kijken. Het gaat ten slotte om (contract)verplichtingen die van belang zijn voor uw onderneming als geheel. Ventus helpt u graag bij de optimalisatie van het managen van uw contracten.
Ventus heeft de kennis en ervaring om alle aspecten van uw contractmanagement processen zoals verankering in complicance en corporate governance van de onderneming en vastlegging van de contractuele rechten en verplichtingen te optimaliseren.
Voor een goede implementatie van contractmanagement is het noodzakelijk dat het proces onderdeel uitmaakt van een proces om de actuele status vast te stellen van alle rechten en verplichtingen van een onderneming. Daarnaast dient het de mogelijkheid te beiden te beschikken over alle actuele informatie voor een contractgesprek met een leverancier of voor een audit inclusief bewijsvoering op het gebied van compliance uiteraard bij te dragen aan budgetbeheersing en cost control.
Wilt u meer informatie over de inrichting van Contractmanagement dan neemt u contact op met Marcel de Jong.
