Het begeleiden van de transitie van de huidige naar de nieuwe situatie, het aanpassen van de organisatie en het inregelen van regie. Ventus geeft op basis van bewezen methoden en technieken vorm en inhoud aan een regieorganisatie die past bij de behoefte en de schaal van uw organisatie.

Op basis van de uitkomsten van de regiescan of het (her) ontwerp van de regieorganisatie wordt de regieorganisatie geïmplementeerd en /of verder geprofessionaliseerd. Het doel van deze implementatie is tweeledig voor de organisatie. Ten eerste kennisoverdracht aan de betrokken medewerkers over regie, bewustwording, bekwaming in opdrachtgeverschap. Ventus voert dit uit in de vorm van coaching. Uiteindelijk moet dit leiden tot een situatie waarin de klantorganisatie zelf in staat is de regievoering uit te voeren, zonder dat er zelfs additionele capaciteit nodig is. Daarnaast het beleggen van verantwoordelijkheid voor de diverse regieaspecten in de bestaande organisatie. Tevens kan inzicht gegeven worden in de totale regiekosten, zowel demandmanagement (regie op de gebruikersorganisatie) als Supply management (regie op de IT-dienstverlening).