De regiescan geeft in korte tijd inzicht in de huidige stand van zaken t.a.v. processen, actoren en organisatie en vormt daarmee een vertrekpunt voor het uitvoeren van verdere optimalisatie. De methode is er op gericht om middels interviews een beeld te verkrijgen van de huidige situatie binnen de organisatie m.b.t. regievoering. Daarbij wordt o.a. gebruik gemaakt van het BiSL -model (Business information Services Library). De procesgerichte benadering van dit model geeft een goede basis voor de te onderscheiden regieprocessen.

De regiescan inventariseert de huidige situatie t.a.v. processen, actoren en organisatie en geeft een beeld van de volwassenheid. Hiermee wordt duidelijk waar mogelijk verbeterpunten liggen De scan geeft inzicht in de huidige stand van zaken en vormt daarmee een vertrekpunt voor het uitvoeren van verdere optimalisatie, (her) ontwerp of bijvoorbeeld intensivering of aanpassing op bestaande sourcing aspecten.